Podstawy Zarządzania Projektami
Szkolenie trwa 3 dni
1.1. Pojęcia podstawowe
1.1.1. Proces-projekt-program
1.1.2. Kluczowe parametry projektu
1.1.3. Środowisko projektu
1.1.4. Interesariusze projektu
1.1.5. Typy i struktury organizacji
1.1.6. Historia i metody zarządzania projektami
1.1.7. Struktura projektu
1.1.8. Fazy i procesy w projektach
1.2. Definiowanie i inicjacja projektu
1.2.1. Cel strategiczny i cele taktyczne projektu,
1.2.2. Analiza SWOT
1.2.3. Czynniki krytyczne sukcesu projektu
1.2.4. Analiza wymagań
1.2.5. Analiza opłacalności projektu
1.2.6. Studium wykonalności i raport uwarunkowań projektu
1.3. Planowanie projektu
1.3.1. Struktura podziału prac (Work Breakdown Structure - WBS)
1.3.2. Sekwencja zadań
1.3.3. Estymacja czasu realizacji zadań
1.3.4. Klasyczny harmonogram CPM
1.3.5. Weryfikacja i scalanie planu
1.3.6. Wsparcie komputerowe (prezentacja możliwości MS PROJECT)
1.4. Zarządzanie ryzykiem i problemami projektu
1.4.1. Pojęcie ryzyka
1.4.2. Rodzaje oraz źródła ryzyka projektów
1.4.3. Poziom ryzyka projektu
1.4.4. Etapy zarządzania ryzykiem
1.4.5. Zarządzanie problemami projektu (Issue Management)
1.5. Zarządzanie zespołem projektu
1.5.1. Cechy dobrego zespołu i korzyści pracy zespołowej
1.5.2. Konflikty w różnych fazach projektu i sposoby ich usuwania
1.5.3. Przeszkody w budowie zespołu
1.5.4. Przydział ludzi do zadań, macierz odpowiedzialności
1.6. Śledzenie realizacji projektu (system raportowania, metoda EVMS)
1.7. Zarządzanie zmianami projektu (źródła zmian, system zarządzania zmianami)
1.8. Zarządzanie jakością projektu
1.8.1. Różne aspekty jakości projektu
1.8.2. Procesy zarządzania jakością projektu
1.8.3. Narzędzia kontroli jakości
1.8.4. Koszty jakości
1.8.5. Zespół QA
1.9. Dokumentacja projektu (znaczenie dokumentowania projektu, przykłady dobrej dokumentacji)
1.10.Zamykanie projektu (procesy zamykania projektu i ich znaczenie)
